Canvas

Wie können Mitarbeiter das ganze Unternehmen im Blick haben? Alexander Osterwalder hat ein visuelles Modell geschaffen, das hilft, alle wesentlichen Zusammenhänge eines Unternehmens auf nur einem Blatt Papier zu erarbeiten – den Business Model Canvas (kurz: BMC). Der Canvas (englisch: „Leinwand“) ist so einfach gehalten, das alle Beteiligten einer Diskussion binnen einer Stunde auf Augenhöhe die Stärken und Potentiale eines Geschäftsmodells reflektieren können.

Die Grundidee stellt neun Kernfragen in einen Zusammenhang: Welches sind unsere Zielgruppen? Welche wesentlichen Leistungen erbringen wir im Kern? Über welche Kanäle erfahren unsere Kunden von uns? Wie erbringen wir diese Leistungen (Ressourcen und Partner)? Von welchen Faktoren hängen unsere Kosten und Erlöse ab?

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